求几个调侃FGW和油价上涨的小段子
我突然下决心减肥了，不然我家狗怎么驼动我呢，它驼不动我，我怎么有钱加油了。果然圣诞老人才是最经济实惠的么，我也多养几条狗好了。我说油价太高，你说瑞典更高。 我说瑞典公路都不收费，你说曰本收费。 我说日本工资高啊，你说俄国也不高。 我说俄国全民医保，你说印度没医保。
俄罗斯不是发达国家，是一个发展中国家。一个国家是否“发达”，不仅要看工业化水平，还要看国民生产总值、人均收入和人类发展指数。俄罗斯与其他新兴经济体如马来西亚、土耳其和巴西，同属于高收入的发展中国家，然而，俄罗斯缺乏一个发达国家的多元化和现代化经济，严重依赖石油出口和开采矿产。
超级搞笑雷人的笑话图文版:把我妹妹安全送到市区
三十月光下，男的对女的轻唱道：你问我爱你有几分，月亮代表我的心。
说有一只北极熊，因为雪地太刺眼了，必须要戴墨镜才能看东西， 可是他找不到墨镜，于是闭着眼睛爬来爬去在地上找，爬呀爬呀，把手脚都爬的脏兮兮的才找到墨镜。
传统的男人结婚前很清纯，结婚后开始乱搞；现代的男人结婚前乱搞，结婚后变得老实。 50、男人和老婆的关系再差，他和岳母的关系也是好的；女人和老公的关系再好，她和婆婆的关系也是差的。 5男人没赚到钱时女人着急，男人赚到钱时女人后悔。
口音很重的县长到作报告：“兔子们（同志们），虾米们（乡民们）不要酱瓜（不要讲话），咸菜太贵啦（现在开会啦）今天的饭狗吃了（今天的饭够吃了）大家都是大王八（大家都使大碗吧）！不要酱瓜（不要讲话）我捡个狗屎给你们舔舔（我讲个故事给你们听听）”警察：喝酒了？雷人：没！警察：怎么有酒味？雷人：喝了杯啤酒。
”我听出又是那带着哭腔的声音，只见她拿了根线跑进来。我心里好气，心想够麻烦的了，还来添乱啊！可她已经把线往管里送了。我惊奇地看着线往下放，“怎么回事？”线终于露出来，我定睛一看，原来线上有个很小的螺丝帽。妹妹很麻利地把筷子套好，一下子提出来了。我半天没把池子放下来。
超级雷人的笑话精选：小妹放学回来说，老师让用句号、叹号和问号分别造句，她班一同学造的是：“我是个人。
如何优化物流供应链管理的五大步骤
〖壹〗、提高服务质量，扩大客户需求。供应链管理中，一起围绕“以客户为中心”的理念动作。现在消费者大多要求提供产品和服务的前置时间越短越好，为此供应链管理通过生产企业内部、外部及流程企业的整体协作，大大缩短产品的流通周期，加快了物流配送的速度，从而使客户个性化的需求在最短的时间内得到满足。
〖贰〗、①将分销和运输等职能集成到物流管理中，将制造和采购职能集成到生产职能中；②积极为顾客提供各种服务，满足顾客需求；③职能部门结构严谨，均有库存做缓冲；④具有较完善的内部协定，如采购折扣、库存投资水平、批量等；⑤主要以订单完成情况及其准确性作为评价指标。
〖叁〗、建立数字化物流管理系统：通过构建物流信息平台，实现物流信息的实时更新与追踪，提升物流运输的透明度，从而优化物流管理流程。 优化配送路线：依据订单信息和配送距离，选取最优化配送路径，提高配送效率并减少运输成本。
〖肆〗、强调企业的核心业务和竞争力由于企业的资源有限，要在各个行业和领域都获得竞争优势十分困难，因此它必须集中力量在某个专长的领域，即核心业务上，才能在供应链上准确定位，成为供应链上一个不可替代的角色。企业间友善和紧密地合作以往供销之间互不相干，是一种敌对争利的关系。
〖伍〗、供应链管理的几种方法1）在时间上重新规划企业的供应流程，以充分满足客户的需要。推迟制造（Postponed Manu-facturing） 就是供应链管理中实现客户化的重要形式，其核心的理念就是改变传统的制造流程，将最体现顾客个性化的部 分推迟进行。譬如，美国Benetton制衣公司就是应用该方法的典型例子。
〖陆〗、业务流管理：在业务流方面，企业需要确保供应链中各个节点之间的业务合作顺畅。这需要企业加强与供应商、客户、物流服务商等合作伙伴之间的沟通和协作，建立稳定的合作关系，共同实现供应链的高效运作。综上所述，高效的供应链分销和配送需要企业全面优化五大流管理。
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